如何利用绩效评估来推动职业发展

[lasith]

您的绩效评估和发展计划是否是孤立的？是时候整合这些流程来缩小技能差距、推动员工成长并确保员工队伍适合未来。 提高当前角色的技能 如果您的员工对公司或他们的角色比较陌生，那么绩效评估可能是继续为他们的成功或斗争做好准备的好时机。如果员工很难看到提高技能对提高当前职位的价值，他们可能会更加抵制。在绩效评估期间讨论提高技能的方法可以使其意义更加简单。 通过使用绩效评估作为起点在公司建立学习文化将使您的员工感到被关心和参与。而且，虽然这并不确定，但掌握当前角色的人通常会在出现另一种选择时感到做好了准备。 照亮可能的职业道路 绩效评估是评估员工下一步职业发展选择的绝佳时机。确保讨论当前部门或团队以及其他部门内员工的成长机会。 员工重视内部流动的选择，内部招聘也会对员工的任期产生积极影响。根据 LinkedIn 的数据，内部招聘人数较多的公司的员工任期比内部招聘人数较少的公司长 .


招聘时要考虑到成长 当然，内部流动并不总是可能的。对于某些职位，您可能 澳大利亚电报号码数据 需要从外部招聘。在寻找候选人时，您可能找不到 100% 符合要求的人。当然，找到那个人就太好了。但在人才短缺的现实世界中，人力资源专业人员需要考虑员工的长期发展潜力。 利用面试来衡量候选人对技能提升的兴趣，以便他们从第一天起就有成长的机会。这也向求职者表明您重视他们的职业发展。 提供持续反馈以获得最大进步 如果您想快速跟踪工作场所社区的整体学习率，请考虑实施能够提供 360 度反馈的系统。三百六十条反馈可以通过更强有力的参与、改善的工作场所文化和更好的分析来提高绩效。另外，您不必等到任意日期才能获得技能和缺乏的领域。 准备好设计与您的组织一样独特的绩效管理流程了吗？让我们联系一下吧。 增强您的人才计划 增强您的人才计划 花 10 分钟回答 32 个问题，深入了解人才计划的健康状况。



完成评估后立即收到结果。我们还会通过电子邮件向您发送一份副本供您保存。 相关资源 想继续学习吗？探索我们您的绩效评估和发展计划是否是孤立的？是时候整合这些流程来缩小技能差距、推动员工成长并确保员工队伍适合未来。 提高当前角色的技能 如果您的员工对公司或他们的角色比较陌生，那么绩效评估可能是继续为他们的成功或斗争做好准备的好时机。如果员工很难看到提高技能对提高当前职位的价值，他们可能会更加抵制。在绩效评估期间讨论提高技能的方法可以使其意义更加简单。 通过使用绩效评估作为起点在公司建立学习文化将使您的员工感到被关心和参与。而且，虽然这并不确定，但掌握当前角色的人通常会在出现另一种选择时感到做好了准备。 照亮可能的职业道路 绩效评估是评估员工下一步职业发展选择的绝佳时机。确保讨论当前部门或团队以及其他部门内员工的成长机会。 员工重视内部流动的选择，内部招聘也会对员工的任期产生积极影响。根据 LinkedIn 的数据，内部招聘人数较多的公司的员工任期比内部招聘人数较少的公司长  .